最近看了很多文章,总结了一下互联网的盈利模式。
讨论盈利模式是个很危险的话题,因为是在讨论赚钱的可能性。在互联网行业里,这是个好生意稀缺的年代,从来就不缺少冲动的资本和头脑。特别是我们这些对互联网一知半解的人,我们受互联网英雄们成功故事的蛊惑比我们受可行性分析的劝服要大得多。说“凡事皆有可能”,难道生意是体育,讲的是重在参与么?
这个图只想尽量画得简单,往房地产行业应用移植一下,可以有这样的结论:
1、广告是目前主要的模式。要想靠广告赚钱的前提是,能提供有较强的黏着性的房地产资讯和房地产相关的互联网免费应用。比如搜房的市场信息、楼盘信息和以及针对客户的房产垂直搜索、社区论坛、博客。要想提供足够深度的讯息、足够黏人的应用,并且拿到够多的广告,本地化是最大的关键。这也是搜房百城战略的原因。
2、不可能在互联网上完成房产的销售过程。网上销售的实现关键在于销售过程的信息化能给销售流程带来增值(给客户带来便利或者减少商家成本)。房产产品的特殊性决定了房产以营销中心(售楼处)为核心场所,以情景体验为核心内容的营销方式。网络售房只可能实现基本的信息发布功能,无法取代传统销售方式。近期兴起的网上售楼处、视频看房等应用都只是信息发布而已。
3、指望靠搭建服务平台赚钱,向商家收钱,这点最难。以开发商和经纪公司为客户,你的平台要够强大,做不到淘宝级别,至少要是“搜房帮”级别的。前者控制了整个销售过程:发布、交易、支付、售后跟踪;后者只是简单的发布平台,以庞大的客户群为基础,为客户搜索带来便利也以此向商家收钱。
4、在房地产相关的网络应用里不要指望对普通用户(潜在买房者)收钱。在二手市场的“业主自售(租)”存在一点向个人用户收费的可能,但就行业的发展趋势来看,中介代理必然是交易的主流,别指望把中介抹点了。
讨论盈利模式是个很危险的话题,因为是在讨论赚钱的可能性。在互联网行业里,这是个好生意稀缺的年代,从来就不缺少冲动的资本和头脑。特别是我们这些对互联网一知半解的人,我们受互联网英雄们成功故事的蛊惑比我们受可行性分析的劝服要大得多。说“凡事皆有可能”,难道生意是体育,讲的是重在参与么?
这个图只想尽量画得简单,往房地产行业应用移植一下,可以有这样的结论:
1、广告是目前主要的模式。要想靠广告赚钱的前提是,能提供有较强的黏着性的房地产资讯和房地产相关的互联网免费应用。比如搜房的市场信息、楼盘信息和以及针对客户的房产垂直搜索、社区论坛、博客。要想提供足够深度的讯息、足够黏人的应用,并且拿到够多的广告,本地化是最大的关键。这也是搜房百城战略的原因。
2、不可能在互联网上完成房产的销售过程。网上销售的实现关键在于销售过程的信息化能给销售流程带来增值(给客户带来便利或者减少商家成本)。房产产品的特殊性决定了房产以营销中心(售楼处)为核心场所,以情景体验为核心内容的营销方式。网络售房只可能实现基本的信息发布功能,无法取代传统销售方式。近期兴起的网上售楼处、视频看房等应用都只是信息发布而已。
3、指望靠搭建服务平台赚钱,向商家收钱,这点最难。以开发商和经纪公司为客户,你的平台要够强大,做不到淘宝级别,至少要是“搜房帮”级别的。前者控制了整个销售过程:发布、交易、支付、售后跟踪;后者只是简单的发布平台,以庞大的客户群为基础,为客户搜索带来便利也以此向商家收钱。
4、在房地产相关的网络应用里不要指望对普通用户(潜在买房者)收钱。在二手市场的“业主自售(租)”存在一点向个人用户收费的可能,但就行业的发展趋势来看,中介代理必然是交易的主流,别指望把中介抹点了。
